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APQP，即产品质量先期策划与控制计划，是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。商管教育将APQP产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺产品质量策划是一种结构化的方法。
如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲；
做一切工作必须把顾客牢记心上；
确认顾客的需要和期望已经十分清楚。
讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素；
小组应考虑所有的设计要素，即使设计是顾客所有或双方共有；
步骤中包括样件制造以验证产品或服务满足“服务的呼声”的任务；
一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标；
尽管可行性研究和控制计划主要基于工程图纸和规范要求，但是本章所述的分析工具也能猎取有价值的信息以进一步确定和优先考虑可能需要特殊的产品和过程控制的特性；
保证对技术要求和有关技术资料的全面、严格的评审；
进行初始可行性分析，以评审制造过程可能发生的潜在问题。
—保证开发一个有效的制造系统，保证满足顾客的需要、要求和期望；
—讨论为获得优质产品而建立的制造系统的主要特点及与其有关的控制计划。
—讨论通过试生产运行评价对制造过程进行验证的主要要点。
—应验证是否遵循控制计划和过程流程图，产品是否满足顾客的要求。
并应注意正式生产前有关问题的研究和解决。
—质量策划不因过程确认就绪而停止，在制造阶段，所有变差的特殊原因和普通原因都会表现出来，我们可以对输出进行评价，也是对质量策划工作有效性进行评价的时候。
—在此阶段，生产控制计划是用来评价产品和服务的基础。
—应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。
1、提问正确的回答应是：APQP（产品质量先期策划、Advanced Product Quality Planning）的第二阶段（产品过程质量先期策划设计）和第三阶段（产品生产质量先期策划设计）所设计出的《控制计划》，是不能合并为过程生产质量先期策划和产品生产质量先期策划设计与开发的。
2、因为依据APQP（原美国汽车零部件供应商达标标准 QS-9000）规定，质量先期策划划分为五个阶段策划（行内称作为APQP五个里程碑）：项目先期策划、产品样件生产质量先期策划、产品试生产质量先期策划、产品生产质量先期策划、反馈、评定及纠正措施（量产阶段后）；其中产品样件生产质量先期策划、产品试生产质量先期策划、产品生产质量先期策划三个阶段一定要分别针对的《控制计划》，用以零部件供应商和顾客（主机厂）生产和监察之用的。
3、一、APQP横向职能小组进行的第二阶段（产品过程质量先期策划设计）是：针对发生在样件之后，全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述的。
4、二、APQP横向职能小组进行的第三阶段（产品生产质量先期策划设计）是：针对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合描述。
1、计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。
2、产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。
3、过程设计和开发：保证开发一个有效的制造系统，保证满足顾客的需要、要求和期望。
4、产品和过程的确认：应验证是否遵循控制计划和过程流程图，产品是否满足顾客的要求。
5、反馈、评定和纠正措施：应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。
1、APQP=Advanced Product Quality Planning中文意思是：产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分
2、企业建立质量管理体系,应以正确的质量管理指导思想为基础,以科学的质量管理原则为指导,以质量管理手册为表现形式,通过对质量管理体系的科学评价,经过连续不断的评价、修正,再评价、再修正完成。
3、APQP是为满足产品、项目或合同规定,在新产品投入以前,用来确定和制定确保生产某具体产品或系列产品使客户满意所采取的一种结构化过程的方法。为制订产品质量计划提供指南，以支持顾客满意的产品或服务的开发。
参考资料：百度百科_APQP百度百科_质量管理体系
1、包括三大子文件（流程图﹐fmea﹐控制计划）。
2、三大报告(尺寸﹐性能﹐环保)，SPC，MSA等等。
3、apqp是品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。商管教育将APQP产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。
4、目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划是一种结构化的方法。
5、APQP五大过程：计划和项目确定（策划）、产品的设计与开发、过程的设计与开发、产品与过程的确认、反馈、评定和纠正措施及经验的总结。
6、总之APQP的精髓既是在产品批量之前，想一切所想，做一切要做的，包括工艺、场地、设备、人员、客户要求等（人、机、料、法、环、测），满足批量要求，减少产品批量后的过程波动。
1、全面质量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
2、产品质量先期策划，质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺产品质量策划是一种结构化的方法。
3、产品质量先期策划APQP是实现/实施全面质量管理TQM的工具/方法之一。
