本文目录
1、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
4、品质——减少浪费，提高生产力的手段。
5、安全为了生产，生产必须安全。
6、提高生产效率，是你我共同的希望。
7、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
8、做改善的人，不做被改善的人。
9、安全来于警惕，事故出于麻痹。
10、全员动、动、动，工作变主动。
12、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
13、生产原料不放松，后道工序才简单。
14、只有大意吃亏，没有小心上当。
15、找方法才能成功，找籍口只会失败。
17、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
18、安全，是全职工作，切莫当业余活动。
19、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
20、消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
21、今天工作不安全明天生活不保障。
22、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
23、灾害常生于疏忽，祸患多起于细末。
24、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
26、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。
27、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
29、建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。
31、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
32、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
33、记住山河不迷路，记住规章防事故。
34、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
35、落实一项措施，胜过十句口号。
37、广泛动员，狠抓落实，群防群控。
39、落实各级**安全监管主体责任，强化生产经营单位安全生产主体责任。
40、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费。
42、人人提案创新，成本自然降低。
43、投身精益生产，创造无限价值。
44、优化生产工序，提高生产效率。
45、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
46、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
47、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
48、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
49、创名牌夺优质，全厂员工齐发奋。
50、人类的衣食住行无不是在安全的呵护之下。
51、工地安全搞的好，项目效益不会少。
52、按章操作莫乱改，合理建议提出来。
53、进料出料要记清，数帐管理更分明。
56、你对违章讲人情，事故对你不留情。
57、居安思危除隐患，预防为主保安全。
58、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。
59、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
60、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
61、见了违章严批评，道是无情却有情。
62、落实安全主体责任，确保安全稳定好转。
63、绿叶底下防虫害，平静之中防隐患。
64、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
65、以品质求生存，以效益为目的。
66、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。
67、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
68、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
69、挑战自我、精益求精、实现产品效益最大化。
70、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
71、消灭浪费、拉动效益，提高劳动生产率。
72、保证生产质量，是你我共同的责任。
74、绳子断在细处，事故出在松处。
75、人人品管做得好，顾客报怨自然少。
76、最大限度降低企业管理和运营成本。
77、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。
78、学安全知识，行科学管理，结平安硕果。
80、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
82、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
83、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
84、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
85、企业要发展，节约耗资是重点。
86、严格遵守盘点制度，作到账物相附。
87、安全生产人人管，事故隐患处处防。
88、多一点理性抵**，多一点警惕防陷阱。
89、事故是有形的浪费，安全是无形的节约。
90、三日改善看得见，促进生产是关键。
91、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全。
93、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
94、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
95、安全，保障人生的决战场和永恒的主题。
96、制造须靠低成本，竞争依靠高品质。
98、找方法才能成功，找借口只会失败。
99、安全是生命的保护，也是家庭幸福的纽带。
100、节俭不仅仅是一大美德，而且是一大财源。
101、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
103、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
104、高高兴兴上班来，平平安安下班去。
105、高高兴兴上班，平平安安回家。
106、安全投入落实到位，本质安全有效提升。
107、事前多检讨，事后少烦恼。
108、安不可忘危，治不可忘乱。
109、在改善中成长，在改善中受益。
110、安全不离口，规章不离手。
111、用精益思想、实现产品零缺陷、搬运零距离、库存零库存。
112、工作为了生活好，安全为了活到老。
113、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
114、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
115、清理危险隐患，纠正违章行为，消除麻痹思想。
116、最大限度减少企业生产所占用的资源。
117、强化服务意识，倡导奉献精神。
118、最大的安全是防范，最大的隐患是侥幸。
119、用户是上帝，下道工序就是用户。
120、说到就要做到，要做就做最好。
首先正确理解精益生产是一门管理哲学，认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产的思想产生出来的手法和工具，能否掌握这些工具或者运用的水平高低并不是实施精益生产的前提，只是影响到推进的速度。唯一的前提是认清方向并坚持……。
下边我列出一些大概需要准备的基础事项：
2、中基层干部接受基本的精益生产知识培训；
3、确立精益生产为管理核心，不因任何困难为解决而退却；
4、寻找有信念的人员协助制订改善的方案，逐步培养为内部动力的核心；
5、整理全面的管理数据，表格化，便于项目开展时提供分析问题的基础；
6、动员全员参与，每天以班组为单位宣传精益生产知识，最好有人写专刊宣传；
7、最好说服战略合作供应商一起实施精益生产，确保后续物流供应的协调。
8、做好财务预算……这可是一项花钱大，见效慢的大工程，应为这是“基石”工程。
1、生于1968年，现就职于韩国WEXI咨询有限公司，代表咨询师。
2、——曾任职于LG电子学习中心，DDM本部经营革新组(13年)。
3、——6Sigma黑带大师(LG电子，2000年)。
4、——先后于LG电子、大宇汽车销售、强生医疗(韩国)、中国LS电缆、韩国质量财团、雷诺三星、现代ROTEM、三星泰勒斯等公司以及中国的南京大学授课。
5、——编著有《101个6 sigma故事》，从事过基于海外法人经营问题解决的支援模型研究、达到6sigma质量目的的工程能力诊断等重要工作。
1、第一节生产运作管理的概念与内容 2
2、二、生产运作管理的职能与内容 3
3、实训案例南星公司的生产运作战略 35
4、一、企业选址的重要性和基本程序 38
5、第二节制造企业生产单元和流水线设计 42
6、一、建立生产单元的重要影响因素 42
7、二、设置生产单位的专业化原则 43
8、实训案例首都钢铁集团公司为何要搬迁？ 56
9、二、工业设计的重要意义和作用 70
10、三、工业设计的工作方式和管理内容 72
11、第五章工作研究与生产运作能力 79
12、导入案例工作设计的过去和现在 79
13、三、生产运作能力的计算和查定 91
14、导入案例该如何预测汽车销量 100
15、四、服务业中的综合运作计划 114
16、一、综合生产计划、总进度计划与主生产计划的关系 114
17、实训案例霓裳公司综合生产计划的制定 122
18、第七章生产作业计划与作业排序 124
19、导入案例江城影院的放映计划 124
20、导入案例世界贸易中心大厦修复工程项目 149
21、二、项目管理在现代企业中的应用 152
22、第三节项目网络计划的调整与优化 160
23、实训案例新产品投产准备计划 164
24、导入案例安古拉公司的供应链活动 166
25、第一节物流与供应链管理概述 167
26、二、供应商的选择与关系管理 171
27、实训案例利咯批发集团的库存管理 185
28、第十章物料需求计划和精益生产方式 187
29、导入案例一次设备故障引起的问题 187
30、一、物料需求计划的基本原理和结构 188
31、二、精益生产方式的基本思想 197
32、三、精益生产方式的核心内容 198
33、实训案例A公司的精益生产该如何深入 209
34、导入案例一只小虫子引起的风波 211
35、二、质量管理的基本原则和管理体系 214
36、三、全面质量管理的工作方法 215
37、二、产品开发设计中的质量管理方法 217
38、实训案例西安西电高压电瓷有限公司大型瓷件的质量改进 228
39、第十二章生产运作控制与设备管理 232
40、导入案例科星公司如何实现生产计划？ 232
41、三、设备的使用、维修与更新 247
42、实训案例文成公司的现场管理 253
43、第十三章生产运作系统的调整 254
44、一、瓶颈管理的基本思想和方法 255
45、一、业务流程再造的起源和含义 263
46、实训案例经理们陷入了一堆瓶颈难题 271
